Политика антимонопольного комплаенса — универсальный типовой документ для внедрения системы антимонопольного комплаенса в компаниях энергетики и не только. От экспертов портала "Правовые аспекты энергоснабжения".
Что дает политика
— Безопасность компании — поможет обосновать отсутствие вины компании. Если система комплаенс реально функционирует, то компанию могут освободить от ответственности за нарушения, допущенные её сотрудниками.
— Защита менеджмента — поможет обезопасить добросовестный менеджмент. Если менеджмент руководствуется политикой, то он не отвечает за допущенные компанией нарушения.
— Ослабление госконтроля — поможет снизить категорию риска при госконтроле. Чем ниже категория риска, тем менее интенсивны проверки со стороны надзорного органа.
В чем уникальность политики
— В методике оценки рисков — документ содержит методику, которая позволит оценить критичность риска для компании. Компания сможет принимать решения в зависимости от выявленной критичности риска.
— В параметрах эффективности системы — документ описывает все необходимые атрибуты, которым должна соответствовать система комплаенс. Компания сможет проводить эффективную самооценку системы.
— В карте комплаенс-рисков — в документ включено описание наиболее рисковых областей и недопустимых практик реализации энергетического бизнеса. Компания получит четкие ориентиры правомерного поведения.
Что вы получаете
— Готовый корпоративный стандарт — политика является документом "верхнего уровня", который закладывает правовые и методологические основы для формирования и внедрения в компании системы антимонопольного комплаенса. Документ учитывает требования антимонопольного законодательства и разъяснения ФАС России.
— Передовой документ — мы проанализировали общедоступные комплаенс-политики крупнейших энергетических, а также иных компаний России. В итоге документ вобрал в себя эффективные практики внедрения антимонопольного комплаенса.
— Масштабируемую регламентацию — документ очень легко развить до уровня общей комплаенс-политики компании, не ограничиваясь при этом только антимонопольным комплаенсом. А при несущественной адаптации текста политику можно будет внедрить в любой компании (относящейся не только к сфере энергетики).
Всего 3 шага до внедрения
1. Адаптируйте — настройте текст документа, учитывая вид и масштабы бизнеса компании. Учитывайте структуру органов управления компании, ее оргструктуру и имеющиеся ресурсы.
2. Утвердите — утвердите документ в качестве обязательного к применению. Решением совета директоров или приказом генерального директора компании.
3. Применяйте — следите за неукоснительностью применения документа в компании. Всеми без исключения сотрудниками.
Рекомендации по внедрению
— Согласуйте политику — после того как итоговый текст политики будет готов, согласуйте её с Федеральной антимонопольной службой. Продемонстрируйте таким образом свою готовность к реальному внедрению комплаенса и заодно "сертифицируйте" документ на государственном уровне, получив положительный отклик регулятора.
— Опубликуйте политику — разместите утвержденную и согласованную политику на официальном сайте компании.
— Применяйте политику — обеспечьте в компании неукоснительное применение политики. Помните, что рассчитывать на преференции можно только при условии реального функционирования системы антимонопольного комплаенса в компании.